Leadership & Teamculture
für eine bessere arbeitswelt
„THE ROLE OF A LEADER IS TO CREATE AN ENVIRONMENT IN WHICH GREAT IDEAS CAN HAPPEN „
(Simon Sinek)
Wir alle stehen in der heutigen Arbeitswelt vor immensen Herausforderungen. Die Arbeitsbelastung steigt, die Motivation schwindet. Unternehmen und Organisationen wollen leistungsbereite Mitarbeitende und sie fördern, dabei gleichzeitig die Zukunftsfähigkeit sichern. Wie können sich Mitarbeitende und Jobs weiterentwickeln?
Um darauf reagieren zu können und den Wandel hin zu neuen Arbeitskonzepten zu meistern, braucht es innovative Lösungen und agile Methoden.
Evolve-Journey
Design Your Business Life
Stell dir vor, deine Mitarbeitenden erkennen ihre Talente, Stärken und Bedürfnisse und setzen diese mit Begeisterung ein. Sie spüren den Sinn ihrer Arbeit, eine Verbundenheit mit ihrem Unternehmen, sind motivierter und engagierter.
Führungskräfte werden entlastet, da die Mitarbeitenden aktiv in die Lösungserarbeitung einbezogen werden. Es entsteht eine neue Form der Zusammenarbeit, die die Unternehmenskultur nachhaltig positiv verändert.
Warum Evolve-Journey?
Die Evolve Journey ist ein Coaching-Programm, bestehend aus einem Kick-off zum gemeinsamen Kennenlernen, einem 2-tägigen Workshop in Präsenz, um tief einzutauchen und einer anschließenden individuellen Begleitung, um die Umsetzung und den Transfer in den Arbeitsalltag sicherzustellen.
Das Programm basiert auf dem Design Thinking Prozess mit seinen agilen Methoden, der es ermöglicht, in kreativer und ergebnisoffener Weise die Talente und Stärken Ihrer Mitarbeitenden aber auch Bewerbenden zu identifizieren und zu fördern. Zusätzlich werden Tools und Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie und dem Resilienztraining kombiniert.
Zielgruppe
Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte, die offen für neue Wege sind und intrinsische Motivation mitbringen.
Lass uns gemeinsam dein Team stärken.
Wertschätzende Kommunikation in Veränderungsprozessen sorgt für Vertrauen und Klarheit und ist der Schlüssel, um alle Beteiligten auf dem Weg mitzunehmen. Allerdings ist es einer der Hauptgründe, warum Change nicht funktioniert. Das lässt sich ändern.
Kommunikation im Change
Transparente und klare Kommunikation
- Regelmäßige Updates über den Fortschritt und die Ziele des Veränderungsprozesses sicherstellen.
- Klarheit über die Gründe und den Nutzen der Veränderungen schaffen, um Vertrauen und Akzeptanz zu fördern.
Feedback-Mechanismen etablieren
- Kanäle für offenes Feedback und Diskussionen bereitstellen, um Bedenken und Anregungen der Mitarbeitenden zu hören und zu adressieren.
- Mitarbeitende einbinden und ihnen die Möglichkeit geben, aktiv an den Veränderungen mitzuwirken.
Zielgerichtete Kommunikation
- Angepasste Kommunikation für unterschiedliche Zielgruppen innerhalb der Organisation (z.B. Management, Mitarbeitende, Stakeholder).
- Nutzung verschiedener Kommunikationsmittel wie Meetings, E-Mails, visuelle Darstellungen und Workshops, um alle Beteiligten zu erreichen.
Lass uns gemeinsam ein Konzept erarbeiten
In der modernen Arbeitswelt sind starke Leadership-Fähigkeiten unerlässlich. Sie befähigen Führungskräfte, Teams effektiv zu leiten, Motivation zu fördern und klare Visionen umzusetzen. Gute Leadership Skills sorgen dafür, dass Unternehmen auch in Zeiten des Wandels erfolgreich und zukunftsfähig bleiben.
Leadership-Skills
Entwicklung von Soft Skills
- Training in effektiver Kommunikation, Konfliktlösung und Empathie, um die Führungsqualitäten zu stärken.
- Förderung von Teamarbeit und Motivation durch inspirierende und unterstützende Führung.
Strategisches Denken und Entscheidungsfindung
- Schulung in analytischem Denken und der Entwicklung langfristiger Strategien.
- Vermittlung von Techniken zur fundierten und schnellen Entscheidungsfindung in kritischen Situationen.
Selbstmanagement und persönliche Entwicklung
- Methoden zur Selbstreflexion und kontinuierlichen Verbesserung der eigenen Führungsfähigkeiten.
- Balancierung von beruflichen Anforderungen und persönlichem Wohlbefinden durch Zeitmanagement und Stressbewältigungstechniken.
